Через 30 дней
после работы
Остались вопросы? Пишите, мы расскажем
чем мы можем помочь вашему бизнесу
Экономика станет прозрачной
Начнется управляемое внедрение
Будет зафиксировано, кто за что отвечает, как принимаются решения
и где теряются ресурсы. Управление перестаёт быть ручным и реактивным.
Появится понимание реальной рентабельности направлений, затрат и точек потерь.
Решения начнут приниматься на основе цифр, а не предположений.
Запускаются конкретные управленческие и процессные изменения с ответственными
и сроками. Бизнес входит в режим системных действий, а не обсуждений.
Будет зафиксировано, кто за что отвечает,
как принимаются решения и где
теряются ресурсы. Управление перестаёт
быть ручным и реактивным.
Появится понимание реальной рентабельности
направлений, затрат и точек потерь.
Решения начнут приниматься
на основе цифр, а не предположений.
Запускаются конкретные управленческие
и процессные изменения с ответственными
и сроками. Бизнес входит в режим
системных действий, а не обсуждений.
Будет зафиксировано, кто за что отвечает,
как принимаются решения и где теряются ресурсы.
Управление перестаёт быть ручным и реактивным.
Операционная эффективность
Рост за счет устранения дублирующих функций,
потерь времени и ручного управления
Скорость принятия управленческих решений
Сокращение времени принятия решений за счет
понятной структуры, ролей и приоритетов
Прозрачность экономики и управляемость
Рост управляемости показателей (доля решений,
принимаемых на основе данных, а не интуиции)
Контроль затрат и точек потерь
Снижение неконтролируемых расходов за счет выявления неэффективных процессов, действий и решений
Операционная
эффективность
Рост за счет устранения
дублирующих функций,
потерь времени
и ручного управления
Скорость принятия
управленческих
решений
Сокращение времени
принятия решений за счет
понятной структуры,
ролей и приоритетов
Прозрачность
экономики
и управляемость
Рост управляемости
показателей (доля
решений, принимаемых
на основе данных,
а не интуиции)
Контроль затрат
и точек потерь
Снижение
неконтролируемых
расходов за счет
выявления неэффективных процессов, действий
и решений
Операционная
эффективность
Рост за счет устранения
дублирующих функций,
потерь времени
и ручного управления
Скорость принятия
управленческих решений
Сокращение времени
принятия решений за счет
понятной структуры,
ролей и приоритетов
Прозрачность экономики
и управляемость
Рост управляемости
показателей (доля решений, принимаемых на основе данных,
а не интуиции)
Фиксация фактических показателей
Выявленные узкие места и ограничения
Запущенные изменения и внедрения
Экономический эффект и влияние на результат
Статус исполнения и зоны ответственности
Контроль затрат
и точек потерь
Снижение неконтролируемых
расходов за счет выявления
неэффективных процессов,
действий и решений
Появится понимание реальной рентабельности направлений,
затрат и точек потерь. Решения начнут приниматься
на основе цифр, а не предположений.
Запускаются конкретные управленческие
и процессные изменения с ответственными и сроками.
Бизнес входит в режим системных действий, а не обсуждений.